抓好关键环节管理 提升经责审计质效

今年以来，自治区审计厅在开展2024年县（市）党政主要领导干部经济责任审计中，以加强权力监督，促进“关键少数”依法履职、规范用权为目标，抓好项目试审、审计组织、过程管理和集中会审等关键环节，促进提升经济责任审计质效。

一是抓好项目试审环节。审计项目计划确定后，“研”“训”“审”结合，精选1个县作为试审县，通过抽调地州市审计机关经济责任审计骨干力量，在审计实战中共享创新方法、共商优化方案的方式，在聚焦经济责任圆满完成试审项目的同时，提升参审人员经济责任审计能力，促进经济责任审计工作方案进一步聚焦重点，为组织开展好年度经济责任审计项目打好基础。

二是抓好项目统筹组织环节。在审前调查摸清各县市基本情况、功能定位和发展特点的情况下，依据被审计县市财政支出规模，科学统筹人力资源、匹配审计任务。同时，在上下联动“上审下”、授权地州市审计机关“异地交叉”两种审计组织方式的基础上，探索创新在授权地州市审计机关“异地交叉”项目中，由审计厅派出副组长和审计人员参与的混合编组新模式。

三是抓好审计项目实施环节。为做到审前心中有报告，审计厅组织开展了审前培训，围绕重点问题、具体案例分析讲解，助力审计人员理清审计思路、掌握审计方法、提升发现问题的能力和树牢风险防范意识。审计任务分配后，坚持常态化日常工作提醒，以工作动态形式下发审计所需要资料清单、审计方法模型表、审计问题清单、重点问题定性法规操作指引等，提升审计工作效率。

四是抓好审计成果形成控制环节。在审计项目实施中期，通过现场指导，强调审计取证“七要素”，帮助审计组锚定审计重点，系统反映问题，在揭示普遍性问题的同时，在重大、典型性和关键性问题上聚焦发力；在审计项目末期，分片区组织审计报告集中会审，对各审计组审计报告进行逐一分析研判，实现了各审计组查漏补缺审计内容、研讨学习审计方法、发现差距和明确自身定位的目标，在提升审计报告质量的同时，引领审计人员“见贤思齐”，激发干事创业的热情和动力。